La Chine mène depuis les années 2010 une stratégie d'expansion de ses médias sur le continent africain. Un moyen d'améliorer l'image du pays, notamment en temps de crise sanitaire, mais aussi d'affirmer sa présence et sa puissance aux yeux de la communauté internationale.
De Mao à Xi Jinping, de la Révolution culturelle à l’érection des barrières sur Internet, retour sur la perception de la Chine par l’Occident et le soft power chinois ces 70 dernières années, au cours d’un entretien fleuve avec Jean-Philippe Béja, sinologue et directeur de recherche au CNRS.
Au sommaire de ce numéro : la gouvernance d’Internet (rapportée à des aspects très précis de technologie et de jeu d’acteurs), ses effets sur les jeux politiques russe et chinois, et le rôle du virtuel dans les conflits réels.
Les médias sont le porte-étendard de l’ambition chinoise en IA : devenir le leader mondial. Une ambition crédible, qui s’appuie sur des structures numériques innovantes, où coopèrent géants privés du Net et pouvoir d’État. L’IA est à ce jour un outil de puissance économique et martiale, et non de soft power.
Les investissements des sociétés chinoises à l’international dans les médias et l’audiovisuel proviennent essentiellement des géants du numérique, les BATX. Prudents, ils s’appuient d’abord sur leur marché domestique, où ils ont testé leurs innovations et restructuré les médias classiques.
Prodigieux, le développement de l’internet chinois l’est par sa rapidité et sa capacité d’innovation. Basé sur une vision à long terme de l’État, le dynamisme des entreprises privées et la réponse des usagers, le succès du secteur numérique a bousculé le paysage médiatique et accentué la mainmise du pouvoir.
Le développement économique des pays émergents s’accompagne d’une progression numérique encouragée par la généralisation des smartphones et des jeux vidéo. Analyse à partir de trois exemples : la Chine, l’Inde et la Russie.
Le gala de la fête du printemps est l’émission TV la plus regardée au monde. Instrument de légitimation du parti communiste chinois, elle commençait à être boudée par les jeunes. Mais le pouvoir a su regagner cette audience, à grand renfort de boys bands et d’interaction via les réseaux sociaux.
Le marché du cinéma en Chine, en pleine croissance, attire les convoitises. Pourtant, l’accès y est très contrôlé et les quotas freinent la pénétration des films étrangers.
Les grands succès du cinéma français en Chine sont essentiellement des films familiaux ou à grand spectacle. Pour consolider la présence française sur le marché chinois, coproductions et soft power sont de mise.
Le marché du cinéma en Chine, en pleine croissance, attire les majors d’Hollywood. Le marché reste cependant très contrôlé et les films occidentaux doivent s’adapter à la culture chinoise.
Avec un réseau de salles en forte croissance, le potentiel du marché du cinéma en Chine est énorme. Il reste cependant sous la tutelle du puissant Bureau du cinéma.
Le marché du jeu vidéo chinois, le 2e mondial, est très spécifique : adaptation des jeux à la culture locale (cross cultural gaming), piratage et absence de consoles rendent l’implantation des sociétés occidentales délicate, et freinent aussi l’exportation des jeux chinois. Analyse du phénomène.
