L’économiste de la culture Françoise Benhamou dresse un état des lieux détaillé des bouleversements technologiques à l’œuvre dans l’industrie du livre.

Comment maîtriser le changement de civilisation induit par les nouvelles technologies ?

Les internautes peuvent accéder aujourd’hui, sans dépense apparente, à une multitude de biens culturels. Quels modèles économiques se cachent derrière cette gratuité ? À qui profite l’abondance de contenus gratuits sur Internet ?

Google, Amazon, Facebook et Apple se sont lancés chacun à leur tour dans la production de contenus. Même si leurs objectifs divergent, les enjeux sont colossaux pour chacune de ces plateformes. Analyse.

La Commission européenne a constitué un groupe d’experts pour réfléchir à la problématique des fausses informations. L’une des participantes, la chercheure, Divina Frau-Meigs, émet des réserves sur l’expression « fake news » et sur la loi actuellement à l’étude en France.

Le 14 février 2005, YouTube est lancé. En treize ans, ce petit site, fondé par trois anciens employés de PayPal, est devenu un géant qui a révolutionné le partage de vidéos sur le web. Retour sur l’histoire du service en dix évènements.

Le 11 janvier, Facebook annonce un changement dans le fonctionnement de son flux d’actualité. Désormais, les contenus partagés par les amis et la famille des utilisateurs seront prioritaires. Quel impact pour les médias ? Éléments de réponse avec Nathalie Pignard-Cheynel.

Frédéric Cavazza travaille dans les métiers de l’internet depuis plus de 20 ans et propose des prestations de conseil, d’accompagnement, de formation et d’évangélisation. Vidéos verticales, live, modération, bots, partenariats entre médias et plateformes : que peut-on attendre en 2018 ?

Gaël Hürlimann est rédacteur en chef des contenus numériques du quotidien suisse Le Temps. Diversification des plateformes de publications et des narrations, partenariats, utilisation de la vidéo et du live, modèles économiques : que peut-on attendre en 2018 ?

Un petit nombre de groupes industriels des télécommunications fait main basse sur le divertissement et l’information, et les concentrations qu’ils initient se jouent à coups de milliards d’euros. Focus sur Altice et Bolloré.

Le paysage mondial des réseaux sociaux peut sembler bien monotone. Facebook occupe en effet une place prépondérante dans la plupart des pays. Des particularités locales subsistent cependant. Au Japon, par exemple, c’est Twitter qui est le réseau social le plus utilisé. Un cas unique.

Dans leur recherche d’un modèle économique viable, certains groupes de médias misent sur les données pour optimiser leurs revenus publicitaires. Philipp Schmidt, directeur exécutif de Prisma Media Solutions, explique pourquoi celles-ci sont devenues un enjeu crucial pour les groupes de presse

Si TF1 reste la première chaîne de télévision française, le groupe doit adapter sa stratégie à un paysage télévisuel en profonde mutation numérique. Deux axes principaux se dégagent : la diversification des revenus et la lisibilité digitale de ses contenus.

Âprement disputée tant elle cristallise des enjeux complexes, la gouvernance de l’internet est à la croisée des chemins. Entre la prise en compte des mutations technologiques et une nécessaire évolution vers plus de pluralisme et de transparence, elle reste un objet de conflictualité internationale.