Un petit nombre de groupes industriels des télécommunications fait main basse sur le divertissement et l’information, et les concentrations qu’ils initient se jouent à coups de milliards d’euros. Focus sur Altice et Bolloré.
Face à la pression de plus en plus grande de ses actionnaires et devant les mutations de ses secteurs d’activité traditionnels que sont l’édition et la presse, quelle est la stratégie du groupe Lagardère ?
Comment comprendre la stratégie de Lagardère, seul groupe des industries culturelles qui pour compenser l’incertitude pesant sur les activités livre et médias se développe dans le sport et le divertissement ?